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对话李开复:为什么投资摩拜单车而不是ofo?

  李开复:于2009年9月在北京创立创新工场,并出任董事长兼首席执行官。 创新工场的投资方向:人工智能和大数据、文化娱乐、在线教育、B2B及企业服务、O2O及消费升级、互联网金融。创新工厂的投资成功率达95%,投资平均回报率为6倍以上。创新工场代表性的投资案例:估值50亿美元的美图,已被阿里数千万美元收购的友盟等;去年2月,创新工场登录新三板,募集资金达3.6亿元。去年,李开复投资最多的就是人工智能的项目,并在多个场合表态认为人工智能将是未来风口。目前最火爆的自行车出行工具摩拜单车以及马东创办的米未传媒等都是他的投资项目。

  根据相关数据统计,创新工场成估计已完成的投资额度近40亿人民币,所投资的273个项目中,37%的项目进入了下一轮的融资阶段。有20个项目的估值超过了10亿元人民币。创新工场更青睐游戏和文化娱乐这2个投资方向。占总投资案例的32%。创新工场37%的项目进入了下一轮的融资阶段,10个项目通过并购退出,IPO退出的有1个(美图秀秀),投资项目退出率为4%。

  精彩对话

  艾诚:新三板这个市场,对于现在很多难找出口的创业项目来讲,是一个归宿,您看好吗?

  李开复:新三板的话,我们所做的不是投资的业务,而是人工智能和孵化的业务,所以它讲的故事是不一样的,做的事情是不一样的,我觉得新三板确实有很多问号。我们是认可的,而且我们自己是先行先试,我们自己把自己先挂上去了,走的这个路程中,我们所看到的新三板其实是开始分层,开始有些公司受到关注,开始有一些公司考虑转板,所以慢慢地我们就会开始分清楚新三板就是一个金字塔,因为它的整个注册的制度,就是让你很容易进去,但是要做得好才能够上升到被关注,那这个其实它的定义就是如此。所以我觉得开始看到转板的这一些公司的这种欲望和计划和消息,让我们越来越乐观。所以我们当一个公司考虑新三板的时候,虽然有些投资人会觉得,这个我也不能退出,何必考虑这个?但是我觉得是代表了几件事情,一个是你对自己要足够自信,才敢去挂新三板。

  艾诚:为了减少很多创业者的焦虑,您以创新工场为例,您计划在新三板之后的计划是什么?

  李开复:我们新三板有一个很独特的方向,我们在新三板做的是人工智能的孵化。

  艾诚:把创新工场一部分的业务上了新三板?

  李开复:可以这么说,不是投资的业务,我们希望能够做几件事情,最主要的是人工智能的孵化,其实做商学院的培训,再其次是我们帮助一些资金管理公司,提供投后的服务。我们的期望就是继续把这三件事情做好。

  艾诚:创新工场最近的经典项目包含了美图,包含了知乎,所以在您的文化娱乐版,您在寻觅什么样的企业?

  李开复:文化娱乐其实是我们第二大的投资领域,人工智能是第一大的。文化娱乐领域,我们看到几个很大很重要的趋势,电视媒体开始走向互联网,95后,00后的内容开始和年纪更大的人的有很大的差别分歧,我们会更信任这些95后,他们所喜欢的东西。我们过去投资的一些经典案例,包括了暴走漫画,有妖气,包括了糗事百科,还有SNH48,大家都看的奇葩说,所以我们基本是觉得这几件事情在发生,主流媒体从电视转到互联网,所以谁在做这个事情,我们就有兴趣。

  艾诚:2016年,2015年的投资项目,创新工场减少了40多起,同比下降41%,也就是数去年你们在紧缩。

  李开复:有少投一些。

  艾诚:有少投一些。这是说明什么?

  李开复:我觉得说明在2015年有几个重要的成长的热点我们在关注,当时可以看到很多别人还没有注意到的人工智能项目,而且价钱不是太高,所以我们投了很多人工智能。第二个是文化娱乐项目,当时也不是很贵。所以我们作为创新工场,我们要辨识一个趋势的来临,在别的VC还没注意到的时候,偷偷摸摸地投一大堆,大家都注意到估值变高了,我们就要稍微谨慎一点了。所以在人工智能方面,还有在文化娱乐方面,我们2015年应该是处于一个战略型的,偷偷摸摸大大的投的过程。2016年看到这两个领域,估值变高,虽然资本寒冬,但这两个领域,我们看得还是非常的准。2015年已经投了很多了,2016年我们就要做一些价值的判断,所以估值合理地才会投。

  

 

  艾诚:但是在2016年,32个项目中,依旧投中了一个非常明星的项目,2016年摩拜单车。

  李开复:摩拜。

  艾诚:但摩拜和ofo,您为什么选择摩拜而不是后者?

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