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去年 10 月 58 到家宣布已经签署一项有约束力的A轮股权融资协议

姚劲波:与世界为敌?这是我心愿看到的状况

  孙宏超 2 月 1 日报道

  我们是被历史遗忘的一代

  没有目的,没有地位

  没有大战争,没有经济大恐慌

  每次大战都是心灵之战

  我们的恐慌只是我们的生涯

  ——选自《搏击俱乐部》

  2016 年 1 月的一个下午,席卷全国的西伯利亚寒潮余威仍在,姚劲波坐在 58 同城位于朝阳区望京总部的办公室里,远处是五环上日夜不息的车流,在零丁领导 58 赶集集团——这家合并不到一年的公司两个月后,他说:“一切的工作都梳理清楚了,年前感觉可能松一口气了“,一种繁杂的神采浮现在这个即将年满 40 岁的男人脸上。

  在中国互联网行业,所谓成功者一般遵循两种奋斗门路:一种是开始就选准了行业一直坚持下去;另外一种则是快速试错、不断迭代。姚劲波是一个异类,24 岁就赚到了第一笔快钱,然则在之后的 10 年时间里,他一直在一个利润偏低、竞争对手弱小的市场里苦苦坚持,也错失了十年中的数个创业风口。

  直到 2015 年,58 同城在成功上市之后,又与曾经殊死搏杀的竞争对手赶集网合并,最终姚也在年底成为这两家公司的唯一 CEO。如果这是一部电影或者美剧,应该进入乏味的局部或者爽性结尾了,然则面对汹涌的 O2O 的创业公司,BAT 频繁进入的市场以及中概股私有化的风潮,姚劲波未曾停手,让他恐慌的不然则曾经的“生涯”。姚劲波对腾讯科技体现:“58 赶集有时会有意制造一些对手来提升团队的凝聚力。”“与世界为敌?”姚劲波沉默了一下,“这或许是我心愿看到的一种状况。”

  唯一的主教练

  姚劲波,生于 1976 年,湖南人,属龙;杨浩涌,生于 1974 年,安徽人,属虎。2015 年 4 月 13 日,两边贴身缠斗十年后,中国分类信息行业的龙虎斗将在三里屯威斯汀酒店 33 层画上一个句号。

  在对决的背后则是市场和资本的双重推动,58 和赶集就像笼子里的斗鸡,炸开羽毛,通红的眼睛里只有对方,却全然漠视正在转变的世界。

  在合并前,58 正承受着来自多家公司在各个垂直领域的压力,赶集面对的对手也实力霸道,这些笼子外的竞争对手,正在 58 赶集杀红的双眼之外疯长。

  没有媒体见证这场顶峰对决,长达 20 个小时后,两边终于达成让步,58 赶集正式合并,姚劲波和杨浩涌担任联席 CEO。合并后两边在公进行合反复强调在“双主教练”制下,球队运转失常,姚劲波也对腾讯科技体现自己和杨浩涌是一类人:“无论人品、能力照旧格局观,我都很认可浩涌。和 58 的那些本来的高管不同,我和浩涌在过去的十年里,都是企业的最后一道防线,是公司最后一个做选择的人。在这样的层面上,其余人都可能依赖别人,但我跟浩涌不同,所以我们是在同一层次上的。”杨浩涌也坚称在合并时并没有说好半年之后谁会来到:“当时的想法很大略,58 赶集是一家庞大的公司,不仅仅是员工数量,波及到的行业也异常多,我和老姚就每个人分头卖力几个项目。”

  这样的美满结局和曾经的优酷土豆、滴滴快的等互联网大型并购后一方彻底吃失落另一方不同,58 和赶集的合并更像是一场联姻,起码在刚合并的“一瞬间”时是这样的。“在合并后的一瞬间,沙巴体育竞技平台,我真的觉得双 CEO 的形势可能或许成功。”姚劲波说。可事实是半年后,杨浩涌抉择挂冠而去,姚劲波以拥抱送别。

  姚杨最终分道扬镳,背后缘故原由很繁杂。在杨浩涌看来,来到是因为合并以后没有挑衅;而姚劲波的回应却加倍直接:“能够会有员工不自发站队的问题,没有最终决策人,沙巴体育,这都是对企业不卖力任的口头。”资料显示,合并后半年多的时间里,58 同城的高管全副留用,而赶集网的管理层少数抉择退出,去从事新业务或者创业。

  最核心的问题是,尽管姚杨二人并没有出现对权力分明的争取欲望,但员工依然在自发不自以为站队。在谈到合作半年时两边的感受时,杨浩涌对腾讯科技体现的关键字是:“抉择。”而姚劲波的关键字却是:“容纳。”

  这让姚劲波以为别扭:“这种看起来和谐的方式,对提升效率、对做出选择甚至对下面的一些员工,都是不卖力的口头。”在姚劲波看来:“一个企业照旧要有一整套完备的思路,两个主教练怎么分配业务,一个卖力进攻一个卖力防守?照旧一个卖力前场一个卖力后场?”姚劲波并未明确对两边配合掌权的那段时间做出点评,但他依然对腾讯科技体现:“两个 CEO 制只是一种抉择,另一种抉择就是爽性以一方为主。我们原来认为可能抉择前者,但起初抉择的照旧后者。整合是一件大略的工作,你要手起刀落、洁净疲塌,你不能快人快语。”

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